Neidio i'r cynnwys
Hafan » Blog » Meddwl Ymlaen: Rhoi Pobl Ifanc yn y Sedd Yrru

Meddwl Ymlaen: Rhoi Pobl Ifanc yn y Sedd Yrru

Awst 12fed yw Diwrnod Rhyngwladol yr Ieuenctid. Wedi'i sefydlu ym 1991 gan Fforwm Ieuenctid y Byd y Cenhedloedd Unedig, mae'n ddiwrnod i ddathlu potensial ieuenctid fel partneriaid yng nghymdeithas fyd-eang heddiw. 

I ddathlu Diwrnod yr Ieuenctid rydym yn rhannu stori Meddwl Ymlaen (Mind Our Future), prosiect sy'n dangos yr effaith y gall pobl ifanc ei chael pan roddir cyfle iddynt gael llais, a llywio'r pethau sy'n effeithio arnynt. 

Beth yw Meddwl Ymlaen?

Mae Meddwl Ymlaen (Mind Our Future) yn cymryd gwasanaethau iechyd meddwl i bobl ifanc ac yn cynnwys pobl ifanc yn eu cynllunio. Wrth wraidd y mudiad hwn mae'r YLAB (Bwrdd Ymgynghorol Arweinwyr Ifanc).

Dan arweiniad The Venture , sydd â’i ethos wedi’i wreiddio mewn chwarae, hwyl a rhyddid mynegiant. Daeth y prosiect i’r amlwg yn 2022 pan ddaeth 14 o sefydliadau ynghyd gyda chefnogaeth Prifysgol Wrecsam i sicrhau cefnogaeth Cronfa Gymunedol y Loteri Genedlaethol. Yn hollbwysig, roedd pobl ifanc yn rhan o’r cais am gyllid ar ddechrau’r amser, felly lluniwyd y prosiect gyda nhw o’r cychwyn cyntaf. 

Wrth wraidd ethos y prosiect roedd defnyddio Dadansoddiad Trafodiadol i greu cyfathrebu sy'n wirioneddol gyfartal, heb fod yn awdurdodaidd nac yn ddistrwythur, ac sy'n buddsoddi'n helaeth mewn gwaith ieuenctid medrus ac arfer cynhwysol. Gan ddechrau o syniadau pobl ifanc yn hytrach na nodau strategol y prosiect, a chyda chefnogaeth cyllidwr hyblyg yn y Gronfa Loteri Genedlaethol, mae'r tîm yn chwilio am resymau pam y gall pethau weithio yn hytrach na rhesymau pam na allant.

Beth wnaethon nhw?

Yn lle ymgynghori symbolaidd traddodiadol, mae Meddwl Ymlaen yn rhoi pobl ifanc yn uniongyrchol wrth y llyw ym mhob penderfyniad strategol a gweithredol.

Wrth wraidd y prosiect mae'r Bwrdd Ymgynghorol Arweinwyr Ifanc (YLAB). Gan esblygu o'r grŵp ieuenctid cychwynnol a helpodd i ddrafftio'r cais gwreiddiol am gyllid, mae'r YLAB yn gweithredu fel rhanddeiliad cyfartal ochr yn ochr â thîm rheoli'r prosiect. 

Roedd y dull hwn yn golygu bod gwneud penderfyniadau cyfartal i'r bobl ifanc wrth ei wraidd: mae gan aelodau YLAB bŵer cymeradwyo ar y cyd ar benderfyniadau prosiect allweddol ac maent yn eistedd ar baneli cyfweld ar gyfer recriwtio staff newydd. Mae hefyd yn canolbwyntio ar Fentrau dan Arweiniad Ieuenctid: Gwnaeth y bwrdd gysyniadu a gweithredu WellFest, gŵyl lles ieuenctid flynyddol sy'n cyd-fynd â'r 5 Ffordd i Lesiant. Mae ganddo hefyd ymrwymiad gwirfoddol wrth ei wraidd gydag aelodau'n dewis strwythur gwirfoddol yn ymwybodol sy'n cael ei yrru gan angerdd a phwrpas a rennir yn hytrach na chymhellion ariannol.

Roedd y strwythur cynhwysol a dan arweiniad gwirfoddol hwn yn wirioneddol bwysig i symud i ffwrdd o ddeinameg pŵer traddodiadol rhiant-i-blentyn. Wedi'i arwain gan egwyddorion Dadansoddi Trafodion, mae cyfathrebu'n cyfuno deialog strwythuredig rhwng oedolion ac oedolion â rhyngweithio chwareus a hygyrch rhwng plant a phlant.

Ar ôl i ymdrechion cynnar ar gyfer cyfarfodydd hybrid ac ar-lein brofi i fod yn aneffeithiol, newidiodd y tîm i sesiynau wyneb yn wyneb wedi'u hymgorffori mewn cerddoriaeth, bwyd a gweithgareddau cynhwysol. Mae'r amgylchedd hwn yn sicrhau hygyrchedd llawn i aelodau niwroamrywiol, cyfranogwyr di-eiriau, a phobl ifanc ag anableddau corfforol. Gyda chefnogaeth cyllid hyblyg NLCF, mae'r ethos arweiniol yn parhau i fod yn syml: chwiliwch am resymau pam y gall syniad weithio, yn hytrach na pham na all.

Mae Meddwl Ymlaen yn dangos bod cyd-gynhyrchu gwirioneddol yn gofyn am drosglwyddo pŵer strwythurol. Drwy fuddsoddi mewn gwaith ieuenctid medrus, cael gwared ar rwystrau i gyfranogiad, ac ymddiried mewn pobl ifanc fel gwneuthurwyr penderfyniadau, mae'r prosiect yn darparu glasbrint ar gyfer eiriolaeth iechyd meddwl gynaliadwy, dan arweiniad pobl ifanc.

Effaith barhaol

Mae'r prosiect wedi cyflawni canlyniadau trawsnewidiol i'w gyfranogwyr, gan feithrin hyder, aeddfedrwydd emosiynol, ac ymdeimlad cryf o gymuned. Boed hyn mewn meysydd twf personol gyda chyfranogwyr a oedd yn wynebu pryder cymdeithasol difrifol, unigedd, neu waharddiad o'r ysgol i ddechrau wedi symud ymlaen i siarad yn gyhoeddus mewn cynadleddau mawr a pherfformio barddoniaeth lafar. Bu effaith hefyd trwy gyflogaeth gyda'r prosiect yn creu llwybrau ffurfiol i gyflogaeth, gan gynnwys cyflogi aelod 19 oed o YLAB i rôl amser llawn ar y tîm craidd. 

O'r prosiect cychwynnol, mae cyfranogwyr wedi gallu cymryd rhan mewn eiriolaeth genedlaethol a chyda hyn mae'r YLAB bellach yn dechrau edrych y tu hwnt i'w gymuned ei hun, gan ymgysylltu â llunwyr polisi ar lefel genedlaethol Cymru ar faterion fel anweddu, diodydd egni, a defnyddio cyffuriau. Mae pobl ifanc yn symud o fod yn gyfranogwyr mewn un prosiect yn unig i fod yn eiriolwyr ar raddfa ehangach, ac uchelgais y prosiect yw ymhelaethu ar eu lleisiau trwy adrodd straeon ac astudiaethau achos, gan adeiladu'r proffil a'r dystiolaeth ar gyfer dylanwad tymor hwy.

Cafodd y prosiect ei gynllunio gyda phŵer go iawn i bobl ifanc wrth ei wraidd. Roedd hyn yn edrych fel bod gwaith ieuenctid medrus, cyllid hyblyg, ac ymrwymiad i ddechrau o ble mae pobl ifanc yn hytrach na lle mae angen iddyn nhw fod ar y prosiect wedi creu'r amodau ar gyfer cyd-gynhyrchu gwirioneddol a thwf unigol rhyfeddol. Ond roedd hefyd yn golygu creu ysbrydoliaeth – a model – ar gyfer prosiectau tebyg yn y dyfodol. 

 

Dysgwch fwy yn eu gwefan neu darllenwch yr astudiaeth achos lawn yma.

Mae Meddwl Ymlaen yn enghraifft wych o gyfranogiad ieuenctid, ond hefyd gwaith sy'n cael ei yrru gan ieuenctid ar gyfer newid go iawn. Ydych chi'n adnabod unrhyw brosiectau sydd wedi gwneud newid go iawn i bobl ifanc? Beth amdanyn nhw a wnaeth effaith? Byddem wrth ein bodd yn clywed eich straeon chi hefyd.

Gadewch ateb

Ni fydd eich cyfeiriad e-bost yn cael ei gyhoeddi. Mae meysydd gofynnol wedi'u marcio â *

Neidio i'r cynnwys